校服事虽小，却关大民生。校服不仅仅是一件学生日常穿着的衣物，更是校园文化独特魅力的直接展现，是学生青春活力与精神风貌的鲜明标识，同时也是衡量教育治理能力和教育满意度的“风向标”和“晴雨表”。西区教育和体育局秉持高标准、严把关、强监督的原则，将这一看似细微却关乎广大师生切身利益的“小校服”问题，视为推动教育公平、提升教育服务质量的“大民生”工程来对待，有效促进区属学校（园）校服管理水平和服务质量的持续提升。

　　（1）以培促改，拓宽校服管理“新思路”。为进一步规范新学年校服续签采购管理工作，召开校服管理培训学习、安排部署会，对标省、市校服采购管理文件，对症学校采购管理的薄弱环节和突出问题，通过宣培结合、以培促改，进一步提高校服管理人员的思想认识和校服选购管理的政策水平，切实做到上传下行、岗责同步、责任到人。

　　（2）以查督改，提升校服管理“新成效”。将校服续签采购管理纳入新学期开学后勤保障服务检查范围，组织开展拉网式全覆盖督查、指导，加强校服常态长效管理，避免“老问题”反弹、“新问题”衍生，确保新学期校服管理工作的每一个环节都达到规范、标准的要求。

　　（3）建章立制，探索校服管理“新举措”。逐步建立健全西区中小学校校服规范化管理长效机制，将校服备案范围从集团校区扩展到所有校区，实现校服管理的全覆盖与高效运作。同时，结合工作实际，对学校校服采购管理制度进行修订完善，进一步明确专人专责，细化学校校服采购、续签规定流程，推动校服采购管理工作制度化、规范化，保障校服采购全过程在“阳光”下进行。

　　（4）优化服务，共筑校服管理“新高度”。以2024年秋季学期开学为契机，聚焦校服质量和服务，加强校服管理。首先，将校服供应商满意度测评和考核作为续签合同的重要依据，认真组织学生及家长对校服供应商进行测评和考核，最终测评满意度达到95%以上，考核分达到95分数以上。其次，要求校服供应商制定实施新学年校服优质服务工作方案，明确规定新进校服质量保障、售后服务和贫困生特殊群体校服捐赠等事项。最后，督促各学校（园）严守验收关，充分发挥学校主导、学生及家长主体的协同作用，家校联合对校服进行验收，严格落实校服“明标识”制度，切实保障校服质量和安全，让学生穿着体验更舒适、更‌健康。

　　深耕“细微校服”，筑牢“宏大民生”基石。区属各学校（园）校服管理人员的政治素养与专业水平有了明显提升，各中小校校服采购流程更加明晰和规范，校服管理制度、售后服务体系日趋完善，实现了质量优、价格好、美观大方合体的健康校服“进校园”，赢得了学生与家长的高度认可。

　　下一步，西区教育和体育局将继续以“小校服”为抓手，深化“大民生”项目，严格把好校服选购组织关、入口关、选购关、质量关和监管关，切实守护校服质量安全，保障学生健康成长。让校服不仅仅是服饰，更是校园文化的流动载体，充分发挥其美育与德育的积极作用，成为展现学生风采、传承校园精神的亮丽风景线。

发布：王坤渝